Modelo conceptual
Visión del sistema de autorizaciones, sus actores, relaciones, roles, servicios y reglas.
PROYECTOS / ARQUITECTURA EMPRESARIAL
Framework ABS en Ecuador
Arquitectura Empresarial del framework del Régimen de Acceso a Recursos Genéticos (ABS).
CASO DE ARQUITECTURA EMPRESARIAL · PNUD / GEF
Una arquitectura de gestión para articular biodiversidad, instituciones y servicios
Diseño del modelo de gestión del Régimen de Acceso a Recursos Genéticos y Distribución de Beneficios (ABS) en Ecuador, mediante una visión integral de procesos, servicios, capacidades, organización e interoperabilidad.
La consultoría fue contratada por PNUD Ecuador en el marco de los proyectos PARG y Global ABS, con participación de SENESCYT, MAE, INABIO y SENADI. Se orientó a sentar las bases institucionales y funcionales para los permisos de investigación científica sobre biodiversidad y el acceso a recursos genéticos.
CONTEXTO Y DESAFÍO
De instituciones separadas a un sistema de creación de valor
El desafío consistía en coordinar competencias y servicios públicos para ofrecer una experiencia de atención integrada al investigador, sin perder de vista conservación, uso sostenible y participación justa y equitativa en los beneficios.
Enfoque de arquitectura
Pensar el sistema en su conjunto, trabajar de manera colaborativa, modelar sus relaciones y definir una forma de operar que entregue valor a los usuarios.
METODOLOGÍA
Pensamiento sistémico y arquitectónico
Se aplicó una visión holística y de arriba hacia abajo, articulando estrategia, negocio, procesos, servicios, información y tecnología. El modelo de gestión se diseñó alrededor de las relaciones entre instituciones, roles y usuarios.
01
Pensar
Comprender el sistema, sus actores y las relaciones de interdependencia.
02
Trabajar
Construir acuerdos mediante talleres y participación institucional.
03
Modelar
Representar procesos, servicios, capacidades y responsabilidades.
04
Crear valor
Definir una operación integrada y orientada al usuario.
ARQUITECTURAS Y ENTREGABLES
Seis componentes articulados
Modelo de procesos
Jerarquía y descomposición de procesos, actividades y tareas que sustentan la arquitectura de negocio.
Modelo de servicios
Servicios orientados al investigador, con seguimiento, trazabilidad y atención mediante un punto único de contacto.
Modelo organizacional
Roles y mecanismos de coordinación interinstitucional para operar servicios transversales.
Modelo de capacidades
Capacidades de negocio expresadas en personas, procesos, información y tecnología.
Interoperabilidad y requisitos
Interoperabilidad organizacional, semántica, sintáctica y técnica; requisitos funcionales, no funcionales y alternativas de arquitectura de solución.
DISEÑO DE SERVICIOS
Una experiencia centrada en el investigador
El diseño planteó un modelo de servicios PULL, con trazabilidad de trámites, notificaciones de estado, interacción digital, reportes y una interfaz única. Estas son características del diseño propuesto, no afirmaciones sobre su implementación final.
Del negocio a la solución digital
El trabajo incluyó especificaciones funcionales y no funcionales para la ventanilla única, así como el análisis de opciones arquitectónicas (N-capas, microservicios y BPMS) y consideraciones de experiencia de usuario, seguridad, disponibilidad y mantenibilidad.
GALERÍA TÉCNICA DEL PROYECTO
Modelos y representaciones de la arquitectura
Material gráfico del caso de negocio, organizado para ilustrar la metodología y los productos de arquitectura desarrollados.
Arquitectura empresarial aplicada a desafíos complejos.
Conozca cómo estructuramos modelos de gestión, servicios y capacidades para transformar la operación institucional.
NATURALEZA Y SOSTENIBILIDAD
Biodiversidad y recursos genéticos
Este proyecto articula gobernanza, acceso a recursos genéticos, distribución de beneficios, capacidades institucionales y arquitectura de servicios.
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