Visión estratégica
Relacionar misión, objetivos, capacidades, cadena de valor, modelos de negocio y portafolio de iniciativas.
SEVEN MEDIA GLOBAL · FORMACIÓN Y ASISTENCIA
Formación y desarrollo de capacidades en Arquitectura Empresarial
Arquitectura de negocio, estrategia, modelamiento empresarial, TOGAF, ArchiMate y transformación organizacional.
DESARROLLO DE COMPETENCIAS
Formación para conectar estrategia, arquitectura y ejecución
Desarrollamos competencias para representar la empresa de manera integral, analizar su situación actual, diseñar arquitecturas objetivo y construir hojas de ruta de transformación que conecten negocio y tecnología.
La formación combina estrategia, arquitectura de negocio, capacidades, procesos, datos, aplicaciones, tecnología y gobierno. Incluye análisis de escenarios y modelamiento con estándares reconocidos.
01 / PROGRAMA FORMATIVO
Arquitectura Empresarial aplicada
Modelamiento empresarial
Crear vistas comprensibles para la dirección, áreas de negocio y equipos tecnológicos; usar BMM, BMC y ArchiMate.
Arquitectura actual y objetivo
Levantar el estado AS-IS, diseñar el TO-BE, evaluar brechas, dependencias, riesgos e inversiones.
Transformación y gobierno
Definir principios, estándares, portafolio de proyectos, gobierno de arquitectura y hoja de ruta.
02 / MALLA CURRICULAR AE SCHOOL
Programa curricular de referencia
Se conserva la malla del documento institucional de Arquitectura Empresarial, con sus códigos y duraciones originales.
| Código | Curso / módulo | Duración |
|---|---|---|
| 101 | Arquitectura Empresarial | 32 h |
| 102 | Modelamiento Empresarial | 24 h |
| 103 | Arquitectura de Negocio | 16 h |
| 104 | Hoshin Kanri | 16 h |
| 105 | Modelo de Motivación de Negocio (BMM) | 16 h |
| 106 | Cuadro de Mando Integral (BSC) | 16 h |
| 107 | Lienzo de Modelo de Negocio (BMC) | 16 h |
| 108 | Mapas de Jornada del Cliente (CJM) | 8 h |
| 109 | Plano de servicios (SBM) | 8 h |
| 110 | TOGAF | 40 h |
| 111 | ArchiMate | 24 h |
Total del programa: 216 horas
03 / COMPLEMENTOS ACTUALES
Arquitectura y transformación en contextos actuales
Arquitectura basada en capacidades
Mapas de capacidades, evaluación de desempeño, análisis de brechas y priorización de inversiones.
Arquitectura digital y plataformas
Integración, APIs, eventos, nube, datos, ciberseguridad y decisiones de modernización.
Gobierno y repositorios de AE
Principios, metamodelos, vistas, gestión de cambios, trazabilidad y control de arquitectura.
Arquitectura de valor y sostenibilidad
Modelos de negocio, propuesta de valor, escenarios de transformación y sostenibilidad organizacional.
Arquitectura y ejecución
Roadmaps, arquitectura de transición, gestión de dependencias y seguimiento de beneficios.
Modelamiento y análisis de escenarios
Trazabilidad entre motivación, estrategia, capacidades, procesos, información y tecnología con ArchiMate.
Estos complementos amplían la malla histórica y se diseñan a medida; no se incluyen en el total de 216 horas.
04 / ASISTENCIA Y TRANSFERENCIA
Asistencia técnica para institucionalizar AE
Evaluación de madurez y alcance
Diagnóstico de prácticas y capacidades de arquitectura; priorización de dominios y casos de uso.
Función y gobierno de arquitectura
Roles, comités, principios, estándares, repositorio y procesos de gestión de arquitectura.
Arquitectura de negocio y capacidades
Cadena de valor, modelos de negocio y operativos, mapas de capacidades y vinculación con la estrategia.
Modelos actuales y futuros
Talleres para construir AS-IS, TO-BE, análisis de brechas, arquitecturas de transición y roadmap.
Arquitectura de soluciones y tecnología
Alineación entre procesos, datos, aplicaciones, integración, seguridad y tecnología.
AE + BPM para la transformación
Articulación entre arquitectura empresarial, arquitectura de procesos, mejora, automatización y gestión del desempeño.
Desarrollemos la función de Arquitectura Empresarial
Combinamos cursos, laboratorios, acompañamiento y transferencia metodológica para que el conocimiento se convierta en capacidad institucional.